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来源 | 功夫财经

作者 | 老古

3月8日消息，市调机构Counterpoint Research公布了2022年全球十大畅销手机榜单。

但令人遗憾的是，中国品牌手机无一上榜。

除了2款三星4G手机以外，剩余8款均为iPhone。最新发布的iPhone14排名第7，排名第1的是前年发布的iPhone13，销量占比达到了惊人的5%。

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市场格局依然没有变化

从单品销售量的角度来看，其实手机市场一直没有多大的变化。

即使是华为如日中天的2018、2019年，华为也没有出现在榜单中。

中国品牌闯进过单品销售量排行前十的，只有小米的低端品牌——红米。

苹果、三星的机型依然占据着单品销售量前十的绝大部分。

这意味着，苹果与三星作为电子消费品的顶级品牌，依然在全球具备有牢不可破的市场地位。

即使在中国市场，苹果也依然处在一个霸主的地位。

2022年，苹果手机在中国市场的份额是16..8%，虽然同样出现了销售额下降的情况，但下降的幅度是最低的。

要知道苹果的手机主要是高端机型，却与其他中低端机型的市场份额接近甚至更高。

苹果成为中国市场高端机型唯一的霸主，就是一个事实。

而反观几年前的当红炸子鸡小米，2022年中国市场出现了高达23.7%的跌幅，成为前五名厂商中跌得最惨的企业。

甚至独立出来的荣耀，原来华为旗下的中低端机品牌，也将小米抛在了后面。

小米唯一还能挽回点颜面的就是海外市场了。

在全球市场中，小米的市场份额排名全球老三。

排名虽然第三，但市场份额却是从2021年的14%降到了13%，还是处于下降通道中。

OPPO和VIVO也不例外。

三星和苹果的市场占有率则依然在节节上升。

几年前，中国品牌手机对全球市场的冲击，似乎戛然而止了，除了华为手机在贸易战中无奈出局外，其他几个品牌都无法保持过往的攻势。

不管是国际市场和本土市场，都现出颓势。

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中国手机厂商怎么了？

竞争对手的强大，是最重要的原因。

苹果在消费电子领域的一哥地位，是很难被动摇的。

近乎封闭的软件生态、独立的IOS系统、用户使用习惯的培养，国际顶级品牌的形象，不管是哪一点，国内的厂商都无法望其项背。

更为重要的是，苹果占据了高端手机市场的绝大部分份额。

在消费品领域，谁能占据高端，谁才能拥有未来。

华为之所以能在巅峰期挑战苹果，就是因为其在高端品牌上的发力。

失去了华为，中国诸多品牌均不具备走入高端品牌的能力。

小米之所以在国内的销售份额还不如苹果，正是因为其品牌形象无法提升。

小米在中国市场的失势，代表着小米这一品牌在消费者心智中没有足够高的美誉度。

虽然小米在印度和其他发展中国家市场，主打性价比依然可以占据市场，但失去了高端品牌支撑，当地市场只要消费能力上升，那它就会成为被抛弃的品牌。

中国市场的剧烈下滑就是明证。

罗永浩曾在几年前建议小米增加一个品牌，并送他一个品牌叫雷米，主打高端机，但雷军显然没有接受。

而华为当年的成功之处就在于设立了低、中、高的三大品牌。

失去了品牌心智占领能力，就失去了未来的可能性。

2022年全球智能手机整体销量同比下降了12%，但是全球高端手机市场（售价超过600美元）的销量反而同比增加了1%，这使得该价格段有史以来第一次贡献了全球智能手机市场总收入的55%。

而苹果一家占据了高端手机市场中75%的销售额。

小米在国内市场的剧烈下滑，更与其不够专注有关，雷军已经开始转战电动汽车了，不知道是不是认为自己在手机赛道中无法挑战苹果，干脆换赛道了。

要知道，苹果要造车的传言都有十余年了，但苹果从来没有真正进入电动汽车领域。

哪怕手握数千亿美金现金流，哪怕苹果是全球最有钱的公司，他的专注领域依然在消费电子业，依然以手机作为核心产品。

不够专注的小米，在中国市场节节败退，也不是什么奇怪的事。

VIVO和OPPO，一直很稳，但这两家公司缺乏互联网基因和科技基因，产品不能说不好，但总是无法做出惊艳的产品出来，无法在手机的创新上拿出超人一等的特色出来。

据不少媒体报道，这两家企业也要造车了。

如果三个手机品牌都这么三心二意，还能在市场中向老大发起冲锋吗？

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3万亿的市场，未来谁主沉浮

全球手机市场总额是5000亿美元，是汽车市场总额的一半。

可见的未来，手机市场规模还会持续上升。东南亚和印度的二十亿人口未来将产生越来越多的高端手机用户。

中国产品曾经靠着价廉物美打开了全球市场的销路，但这种方法很难成为未来企业成功的方法论。

客观地说，中国企业表现已经很亮眼了。

作为消费电子行业曾经的老大，日本当年在消费电子领域雄霸一方的大企业，都沉寂了，在互联网电子消费时代，日本企业基本上全面缺席。

而比中国大陆多了近二十年电子消费品代工经验的台湾，也找不到一家在全球有影响力的消费电子品牌。

不过，作为已经走出国门，走向世界的中国电子消费品牌，在这些巨头面前，还是稚嫩的、脆弱的。

小米当年爆发强在互联网思维，OPPO和VIVO则强在渠道经营，但这些在苹果眼里都是小打小闹。

消费品的发展路径无它，只有品牌一途。

要想在消费品品牌竞争中立于不败之地，只有一条路可以走，那就是持续推出有创新力的高端产品，构建在用户心中的地位。

其实苹果手机也有很多的缺陷，比如，苹果税问题，系统过于封闭，使用不方便，甚至很长时间电池续航不好。

从某种程度上来说，苹果这家企业的创新力比起乔布斯时代差了N个等级。

打败苹果，并非不可能。华为的成长，就证明了苹果并非牢不可破。

只有占据高端市场，才能收获更高的利润 ，才能让企业研发不断地进步，形成良性循环。

总在中低端市场转悠，是很难破这个局的。

虽然中国手机品牌厂商过去几年取得了不错的成绩，但是，这是一个无比残酷的市场，去年，苹果一年赚了一千亿美元，而小米是亏损16亿人民币。

OPPO和VIVO没有公开财务信息，但去年的日子也是很难熬的。

别看都是全球前五，不能进入高端市吃肉，想长期喝肉汤都是难的。市场竞争，如逆水行舟，不进则退，若有一天，苹果学习特斯拉，向中低端市场发起价格战，那中国的手机品牌还能天天喝肉汤吗？

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