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福晟国际经过一年多的重组，日前正式落定，潘氏家族交出控制权，换取平稳退场。

在当下复杂的市场环境里，这应该是最好的结局。只不过，福晟系痛失了唯一一家上市平台。

6年前的冬天，福晟系掌门人潘伟明主导借壳成功后，对福晟国际寄予厚望——注入优质资产、获得源源不断的资本助力。

一切尽在掌握，未料行业变天，连同福晟集团，两家企业双双跌进债务大坑里。

随着控制权旁落、潘家人退出董事会，人来人往，福晟国际已是另一个故事。

如卸重负

潘浩然7月18日签完任上最后一份公告，应该松了一口气。

福晟国际（00627.HK）1年多的重组工作，日前正式尘埃落定。随着顺安系入主，公司将重新走上正轨。

在7月26日披露的公告中，前执行董事兼行政总裁潘浩然，已经辞去公司所有职务。此前，福晟老臣利锦荣、江宇、邱伯瑜和郑桢，已先后去职。

新任董事会较为“瘦身”，除了执行董事金子博、非执行董事钟浩为，余下则是3名独立非执行董事。

这意味着，潘浩然带领的福晟系班底，已全部出局。

在行业深度调整裹挟下的房地产二代群体中，潘浩然还算幸运，至少还能全身而退。从公开渠道来看，他尚无负债或者其他被执行状况。

如果说这是运气，不如说潘伟明在早期排兵布阵中，早就将儿子置身于福晟系的系统性风险之外。

2019年，潘伟明将福晟国际权杖交予潘浩然，年仅28岁的他挑起这家港股房企的重担，当时是闽系上市房企中最年轻的掌舵人。

不过，福晟国际并不是潘浩然的安全港湾，在经历多年亏损、收入放缓之后，同样陷入债务危机中。

公司总算缓了过来，但代价是潘家人将控制权拱手他人，最终没能保住福晟系唯一上市平台。

血的代价

几年前，潘伟明大手笔借壳，惊动了整个闽系房企圈。

2017年底，福晟集团斥资15.11亿港元对价反向收购佑威国际，跻身闽系上市房企阵列，市值一度攀至150亿港元。

潘伟明的初衷是，陆续将福晟集团旗下的优质地产项目注入公司。在借壳之初，福晟集团就将位于湖南长沙的6个项目注入，壮大了公司业务规模。

在这之后，公司收入大多依赖于长沙的项目。

高峰时期2021年，公司在长沙拥有10个项目，应占建筑面积80.88万平方米，占公司土储面积约85.43%。

无奈计划赶不上变化，在潘浩然执掌公司前后，福晟集团已陷入流动性危机，潘伟明分身乏术。尽管有潘氏家族人士辅佐，公司基本上处于守势，业务几无建树，业绩旋即陷入剧烈波动。

数据显示，2019年至2022年，公司营业收入分别实现15.96亿元、11.65亿元、22.00亿元和17.94亿元，归母净利润分别为1.37亿元、-13.67亿元、-5.80亿元和-6.64亿元。

潘浩然执掌4年，连亏3年，还是被拖进了流动性危机里。

截至2022年末，公司已无法按期偿还借款本金26.38亿元以及相关应付利息12亿元。同期，公司银行结余及现金仅1.84亿元。

去年5月，福晟国际决定以股本重组和定增方式缓解债务危机，即向认购人顺安基金开放式基金型公司-顺安机遇1号基金发行13.07亿股新股，代价1.68亿港元。

这一重组直至今年6月26日经香港法院批准，于7月26日重组完成。顺安机遇1号基金持有公司92%股权，潘浩然持有股权比例由56.45%降至4.52%。

尽管重组顺利，相关债务得以妥善解决，公司能否涅槃重生，已和与潘家没有多大关系。

福晟旧事

是什么让福晟系陷入流动性危机？祸起于极短时间里拼规模，与自身实力又不匹配。

潘伟明为公务员下海，早年，趁着市场的东风，和兄长潘超文在广州深耕地产业务。

2003年兄弟分家，潘伟明北上福州创立福晟集团，3年后并购重组福建六建，形成以地产投资和建筑业务为主要业务，逐渐在房地产行业崭露头角。

这一时期，正值棚改以及城镇化建设的红利期，不少房企由此崛起，潘伟明视野开阔，野心开始膨胀。

2015年，他组建拿地飞虎队，分赴全国各地拿地。短短两年，就签下107个项目、总建筑面积5500万平方米，可售货值8100亿元。

潘伟明不仅狼性，更舍得砸钱，仅2017年拿地金额就高达800亿元，当年新增1786.9万平方米土地，位列克而瑞拿地榜单全国第七。

疯狂拿地同时，公司还放了个“大卫星”，计划在2026年实现累计销售1.68万亿元的目标。

当全国的眼光聚焦到这匹黑马时，距离风暴来临已经不远了。公司负债规模连年攀升，由2017年的448.46亿元升至2019年的706.64亿元。

冲击规模本就让福晟集团疲惫不堪，2019年公司出现贷款逾期，成为首家爆雷的闽系上市房企。

为了解困，潘伟明不得不向外寻求合作，拉来白马骑士世茂，如今后者自身难保。

如今，潘伟明官司缠身，累计被执行95.57亿元。庆幸的是，其子潘浩然安然无恙。

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